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Leichtgewichtiges Anforderungsmanagement für IT-Projekte in der Praxis

Grundlage erfolgreicher IT-Projekte sind vollständig definierte Anforderungen und deren Management im Projektverlauf. Doch wie können Anforderungen identifiziert und definiert werden? Wie können Änderungen möglichst störungsfrei in ein laufendes Projekt eingebettet werden? Diese Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie mit leichtgewichtigen Methoden die Effektivität und Effizienz Ihres Anforderungsmanagement zeitnah in Ihrem Projekt verbessern können.

Seminarziele

Die Seminarteilnehmer bekommen einen intensiven Einblick in alle Bereiche des Anforderungsmanagements, ausgehend von Grundlagen zu Anforderungen und Vorgehensmodellen (insbes. SCRUM), über die Anforderungserhebung, die Spezifikation und -modellierung von Anforderungen, über deren Organisation bis zur Gestaltung von Risiko- und Änderungsmanagementprozessen. Anhand von Use Cases aus verschiedenen Bereichen (u.a. Anwendungsentwicklung, GUI-Spezifikation, Prozessdefinition, BI-/Reporting-Anforderungen, SLAs/OLAs) werden direkt anwendbare Methoden vermittelt und geeignete Tools und Vorlagen für die praktische Umsetzung präsentiert.

Zielgruppen

Anforderungsmanager ,  Mitarbeiter aus Fachabteilungen ,  Business Analysten ,  Projektleiter

Inhalte

Grundlagen des Anforderungsmanagements

  1. Motivation und Einführung
  2. Arten von Anforderungen: Funktionale und nichtfunktionale Anforderungen
  3. "Anforderungen an Anforderungen"
  4. End-to-end: Validierung von Anforderungen

Vorgehensmodelle und Standards

  1. Standards/Rahmenwerke: PMBOK, ITIL, CMMI
  2. Vorgehensmodelle: klassische und iterative/inkrementelle Modelle (SCRUM in a nutshell)

Anforderungserhebung

  1. Ziel-Definition
  2. Stakeholder-Analyse
  3. Anforderungsspezifikation: Semi-formale Notationen
  4. Anforderungsmodellierung: Use Cases, Domänenmodelle, Prozessmodelle (ARIS, BPMN) und GUI Prototypen

Anforderungsmanagement

  1. Risiko-Management als Mittel zur Priorisierung
  2. Strukturierung von Anforderungen: Hierarchien, Sichten, Abhängigkeiten (Traceabliity)
  3. Änderungs- und Versionsmanagement
  4. Messung und Reporting: Kennzahlen im Anforderungsmanagement

Werkzeuge

  1. IBM Rational DOORS
  2. ARIS Express
  3. Evolus Pencil
  

Terminübersicht
 2012
31.05.-01.06.2012 - Berlin
15.-16.11.2012 - München


Konditionen
Dauer: 2 Tage
Anzahl Teilnehmer: 8
Gebühr: 1.040 Euro zzgl. MwSt.
AGBs / Wegbeschreibung



Seminar-Flyer

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